แนวปฏิบัติที่ดีสำหรับการดำเนินโครงการบริการสังคม

Spread the love
 
วัตถุประสงค์
  1. เพื่อสร้างภาพลักษณ์และเพิ่มการรับรู้ต่อสาธารณะ
  2. เพื่อส่งเสริมและพัฒนาความเชี่ยวชาญของบุคลากร
  3. เพื่อเพิ่มโอกาสการเรียนรู้ของนักศึกษา
  4. เพื่อพัฒนาเครือข่ายความร่วมมือ
  5. เพื่อหารายได้ของหน่วยงาน

สร้างภาพลักษณ์การรับรู้  พัฒนาสู่ความเชี่ยวชาญ  บูรณาการสร้างรายได้  ขยายเครือข่ายความร่วมมือ

"การให้บริการสังคมเป็นกลไกสำคัญที่ช่วยให้หน่วยงานสามารถตอบสนองต่อความต้องการของสังคม
สร้างผลกระทบเชิงบวกและพัฒนาตนเองไปพร้อมกับการพัฒนาสังคมอย่างยั่งยืน
รวมถึงเพื่อหารายได้นอกเหนือจากงบประมาณปกติ สร้างความเข้มแข็งทั้งทางวิชาการและวิชาชีพ"

ขั้นตอนการดำเนินโครงการบริการสังคม

การพัฒนาระบบการจัดการโครงการ โดยพิจารณาจากขั้นตอนการดำเนินโครงการบริการสังคมและการบริหารความเสี่ยง โดยกำหนดแนวทางแก้ไขสาเหตุความเสี่ยงที่เคยเกิดขึ้น และที่อาจเกิดขึ้นได้ โดยระบบการจัดการได้ออกแบบตั้งแต่ระบบรับสมัครผ่านออนไลน์โดยใช้ Google form โดยเชื่อมต่อกับเครื่องมือและเทคโนโลยีสารสนเทศอื่น ๆ เช่น เว็บไซต์แสดงผลรายชื่อผู้สมัครแบบ real-time อีเมลตอบกลับอัตโนมัติที่จัดทำข้อมูลยืนยันด้วย App script กลุ่มไลน์สำหรับผู้เข้าร่วมโครงการ ระบบจัดทำใบประกาศนียบัตรอัตโนมัติ เป็นต้น ซึ่งระบบดังกล่าวข้างต้นได้รับการปรับปรุงจนค่อนข้างสมบูรณ์สำหรับใช้เป็นต้นแบบในการจัดการโครงการเพื่อให้สามารถจัดการข้อมูลของผู้สมัครได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว สามารถนำไปประยุกต์ได้โดยง่าย

ประกอบด้วย

1. แบบฟอร์มรับสมัคร ผ่าน Google Form (Download > แบบฟอร์มรับสมัครหลักสูตร Perfume101 รุ่น 5)

2. ระบบแสดงและประมวลผลด้วย Google Sheet สร้าง App script เป็นอีเมลแจ้งเตือนและตอบกลับอัตโนมัติ โดยมีคำสั่ง App Script ดังนี้

function sendEmails() {
var sheet = SpreadsheetApp.getActiveSpreadsheet().getActiveSheet();
var lastRow = sheet.getLastRow();

var full_name = sheet.getRange('E'+lastRow).getValue();
var emailAddress = sheet.getRange('B'+lastRow).getValue();

var subject = "ขอยืนยันการลงทะเบียนของท่าน";
var html = "เรียน คุณ "+full_name;
html+= "ขอยืนยันการลงทะเบียนของท่าน ";
html+= "ในการเข้าร่วม 'ชื่อหลักสูตร xxx";
html+= "วันเสาร์ที่ xxx เวลา xxx น.";
html+= "สถานที่ คณะวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี (ศูนย์พระนครเหนือ) มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลพระนคร";
html+= "(สำคัญ) เมื่อชำระเงินแล้ว กรุณาเข้ากลุ่มไลน์ xxx(ลิงก์กลุ่มไลน์)";
html+= "เว็บลิงก์โครงการ https://hcat.sci.rmutp.ac.th/?p=xxxx";
html+= "ขอแสดงความนับถือ";
html+= "ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.วรวิทย์ จันทร์สุวรรณ";
html+= "สอบถามเพิ่มเติม 0846673969";
html+= "** ระบบแจ้งเตือนอัตโนมัติ กรุณาอย่า reply กลับ";
html+= '';
MailApp.sendEmail({
to: emailAddress,
// cc: 'xxxxx@gmail.com',
subject: subject,
htmlBody: html
});

}

3. กลุ่มไลน์

4. ระบบชำระเงินค่าสมัคร

ขั้นตอนกิจกรรมรหัสเอกสารฝ่ายดำเนินการ/ติดตามระยะเวลา (วัน)Download
บค.ขออนุมัติและดำเนินโครงการP1-01วิชาการ / การเงิน3-5 (ก่อนวันเริ่มโครงการ)[Download]
บค.เชิญวิทยากรภายในP1-02วิชาการ / การเงินพร้อม บค.ขออนุมัติ[Download]
บค.เชิญวิทยากรภายนอก (ถ้ามี)P1-03วิชาการ / การเงินพร้อม บค.ขออนุมัติ[Download]
แบบ บส.01P1-04วิชาการ / การเงินพร้อม บค.ขออนุมัติ[Download]
กำหนดการ/ตารางกำหนดการP1-05วิชาการ / การเงินพร้อม บค.ขออนุมัติ[Download]
คำสั่งแต่งตั้งคณะกรรมการฯP1-06วิชาการ / การเงินพร้อม บค.ขออนุมัติ[Download]
บค.ขออนุมัติปรับโครงการP1-07วิชาการ / การเงิน15 วัน (ก่อนวันดำเนินโครงการ)[Download]
บค.ขออนุมัติยกเลิกโครงการ (ไม่ต้องคืนค่าสมัคร)P1-08วิชาการ / การเงิน[Download]
บค.ขออนุมัติยกเลิกโครงการ (คืนค่าสมัคร)P1-09วิชาการ / การเงิน[Download]
ใบรายงานความต้องการใช้พัสดุ (วัสดุฝึก)P2-01วิชาการ / งานพัสดุ[Download]
ใบรายงานความต้องการใช้พัสดุ (วัสดุสำนักงาน)P2-02วิชาการ / งานพัสดุ[Download]
จัดทำ TOR (วัสดุฝึก)P2-03วิชาการ / งานพัสดุ[Download]
จัดทำ TOR (วัสดุสำนักงาน)P2-04วิชาการ / งานพัสดุ[Download]
บค.เชิญคณบดีเป็นประธานP2_05วิชาการ[Download]
บค.ขออนุญาตให้บุคคลเข้าพื้นที่ศูนย์พระนครเหนือP2-06วิชาการ / งานอาคารสถานที่[Download]
บค.ขอลงนามใบประกาศP2-07วิชาการ / งานสื่อสารองค์กร[Download]
บค.ขอเปิดชั่วโมงกิจกรรมนักศึกษา ด้านวิชาการP2-08กิจการนักศึกษา[Download]
สรุปหลักฐานโอนเงินP2-09งานการเงิน[Download]
บค.ขออนุมัติยืมเงิน + สัญญาการยืมเงินP3-01
P3-02
งานการเงิน[Download]
ใบเซ็นชื่อคณะกรรมการและวิทยากรP4-01งานการเงิน[Download]
ใบสำคัญรับเงินสำหรับวิทยากรP4-02งานการเงิน[Download]
ใบเซ็นชื่อผู้เข้าร่วมP4-03งานการเงิน[Download]
ข้อมูลผู้ประกอบการP4-04[Download]
แบบ-บส.04P5-01งานการเงิน[Download]
ใบสำคัญรับเงิน[Download]
ใบรายงานยืมเงินงานการเงิน[Download]

ติดต่อ

  • ฝ่ายวิชาการและวิจัย 4156, 4159 (ศุภานัน)
  • ฝ่ายการเงิน  4157  (ชลิตา)

การบริหารความเสี่ยงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับโครงการบริการสังคม เพื่อปกป้องชื่อเสียงและความไว้วางใจ ความเชื่อมั่นจากผู้เข้าร่วม เพื่อให้การดำเนินโครงการจะบรรลุวัตถุประสงค์ทั้งด้านคุณภาพและปริมาณ นอกจากนี้ การบริหารความเสี่ยงช่วยให้มองเห็นปัจจัยที่อาจเป็นอุปสรรคต่อความยั่งยืนของโครงการในการดำเนินวางแผนบริหารความเสี่ยงได้กำหนดปัจจัยเสี่ยงได้เป็น 3 ปัจจัย คือ

  1. ปัจจัยเสี่ยงด้านการเงิน
  2. ปัจจัยเสี่ยงด้านปฏิบัติการ
  3. ปัจจัยเสี่ยงด้านชื่อเสียงและภาพลักษณ์

ปัจจัยเสี่ยง ความเสี่ยง แนวทางป้องกัน (เชิงรุก) แนวทางแก้ไข / บรรเทา (ถ้าเกิด)
1) ด้านการเงิน (จำนวนคน) 1.1 จำนวนผู้เข้าร่วมไม่เป็นไปตามเป้าหมาย
  • วิเคราะห์กลุ่มเป้าหมายและแนวโน้มพฤติกรรมผู้เข้าร่วม
  • กำหนดจำนวนผู้เข้าร่วม
  • ประชาสัมพันธ์หลายช่องทาง (ออนไลน์/ออฟไลน์) และข้อความเจาะกลุ่ม
  • เปิดรับจองสิทธิ์/สำรองที่นั่งล่วงหน้า (early-bird)
  • ประเมินต้นทุน-รายรับใหม่ ปรับขนาดโครงการหรือยกเลิก
  • เสนอโปรโมชั่น/สิทธิพิเศษ
1.2 หลักสูตรไม่ตอบโจทย์
  • วิเคราะห์ความต้องการตลาดและเทคโนโลยีก่อนออกแบบหลักสูตร
  • ทำกลุ่มตัวอย่างทดลอง/รับฟังความเห็นก่อนเริ่ม
  • ปรับเนื้อหา/กิจกรรมให้สอดคล้อง (เพิ่ม session ที่เป็นที่ต้องการ)
  • เปิดช่องทางรับฟีดแบ็กและแก้ไขเร่งด่วน
1.3 ราคาค่าสมัครสูง
  • วิเคราะห์ต้นทุน-รายรับ เปรียบเทียบราคาตลาด
  • ออกแบบแพ็กเกจให้มีมูลค่า (bundle, early bird)
  • ให้สิทธิพิเศษ/ส่วนลด (ศิษย์เก่า, MOU, ลูกค้าเก่า)
2) ด้านปฏิบัติการ 2.1 การจัดการโครงการไม่มีประสิทธิภาพ (บุคลากร/แผนไม่ชัดเจน)
  • กำหนด SOP / checklist และแนวปฏิบัติที่ดี
  • ฝึกอบรมบุคลากร และมอบหมายหน้าที่ชัดเจน
  • ใช้ระบบบริหารโครงการ (timeline, task owner)
  •  รีโฟกัสแผนปฏิบัติการ ปรับบทบาท/เพิ่มทีมสำรอง
  • จัด coaching/on-the-job training เร่งด่วน
2.2 สถานที่/อุปกรณ์ (น้ำ, ไฟ, แอร์, ลิฟท์)
  • ตรวจสอบสถานที่และอุปกรณ์ล่วงหน้า (pre-check) พร้อมสัญญาบริการ
  • ทำแผนฉุกเฉินและแจกบทบาททีมรับมือ
  • เรียกช่าง/ใช้อุปกรณ์สำรอง ย้ายสถานที่หากจำเป็น
  • แจ้งผู้เข้าร่วม ปรับตารางกิจกรรม หรือเลื่อน/ยกเลิกบางส่วน
3) ด้านชื่อเสียง & ภาพลักษณ์ กิจกรรมไม่ได้สร้างประโยชน์จริงหรือเกิดผลกระทบเชิงลบ
  • วิเคราะห์โครงการอย่างละเอียด กำหนด KPI (เช่น ความพึงพอใจ, อัตราการสำเร็จ)
  • เตรียมบุคลากรให้พร้อมในบทบาทที่รับผิดชอบ (training, script)
  • ปรับกิจกรรมทันทีบนหน้าเวที/ภาคปฏิบัติ เพื่อแก้ปัญหาเฉพาะหน้า
  • สื่อสารเชิงรุก ชี้แจง / ขออภัย / เสนอการชดเชย (session เพิ่ม, คืนเงินบางส่วน) และติดตามผลหลังกิจกรรม

โครงการ (งบประมาณ 2569)จำนวน (คน)กำหนดการค่าสมัคร (บาท)รายละเอียดภาพกิจกรรม
โครงการอบรมและฝึกปฏิบัติ ศาสตร์แห่งเครื่องหอมและน้ำหอม (Perfume 101) รุ่นที่ 730มิถุนายน 25692,600
โครงการอบรมและฝึกปฏิบัติ ศาสตร์แห่งเครื่องหอมและน้ำหอม (Perfume 101) รุ่นที่ 630เสาร์ 21 มีนาคม 25692,600แบบฟอร์มรับสมัคร
โครงการอบรมและฝึกปฏิบัติ ศาสตร์แห่งเครื่องหอมและน้ำหอม (Perfume 101) รุ่นที่ 534เสาร์ 18 ตุลาคม 25682,600-View
โครงการอบรมและฝึกปฏิบัติ เทคนิคการสกัดน้ำมันหอมระเหยสำหรับงานเครื่องสำอางและการดูแลสุขภาพ รุ่นที่ 330ยังไม่ได้กำหนด2,500สำรองที่นั่ง
โครงการอบรมและฝึกปฏิบัติ นวัตกรรมสบู่และผลิตภัณฑ์บำรุงผิว30ยังไม่ได้กำหนด2,500สำรองที่นั่ง
สร้างกลิ่น (หอม) สร้างแบรนด์น้ำหอม (พร้อมชุดหัวน้ำหอมพร้อมอุปกรณ์ปรุงกลิ่น)15ยังไม่ได้กำหนด3,500สำรองที่นั่ง
โครงการ/กิจกรรม (2568)จำนวน (คน)กำหนดการค่าสมัคร (บาท)รายละเอียดภาพกิจกรรม
โครงการอบรมและฝึกปฏิบัติ ศาสตร์แห่งเครื่องหอมและน้ำหอม (Perfume 101) รุ่นที่ 4 35เสาร์ 19 กรกฏาคม 25682,400ปิดรับสมัครView
โครงการอบรมและฝึกปฏิบัติ ศาสตร์แห่งการสร้างกลิ่นและรส รุ่นที่ 17เสาร์ 24 พฤษภาคม 25682,900ดำเนินการเสร็จสิ้นVIEW
โครงการอบรมและฝึกปฏิบัติ ศาสตร์แห่งเครื่องหอมและน้ำหอม (Perfume 101) รุ่นที่ 330เสาร์ 1 มีนาคม 25682,200ดำเนินการเสร็จสิ้นView
โครงการอบรมและฝึกปฏิบัติ ศาสตร์แห่งเครื่องหอมและน้ำหอม (Perfume 101) รุ่นที่ 2
[ลิงก์ประชาสัมพันธ์]
3616 พ.ย.2567ดำเนินการเสร็จสิ้นView
โครงการอบรมและฝึกปฏิบัติ เทคนิคการสกัดน้ำมันหอมระเหยสำหรับงานเครื่องสำอางและการดูแลสุขภาพ รุ่นที่ 2 [ลิงก์ประชาสัมพันธ์]3226 ต.ค.2567ดำเนินการเสร็จสิ้นView